积分管理又叫积分制管理 ，是通过奖分或者扣分的形式对公司内部实行管理，并通过软件记录，积分排名用于一段时间的福利发放，通过对公司内部人员的奖励，促使员工重视并配合使用积分，从而达到积分改变员工习惯，提高工作积极性的有效方式。积分不仅用于公司内部管理，更是在大城市实现积分兑换居住权限。
积分管理提高制度的执行力
积分管理对于员工不能按时按量完成公司制度的现象，公司进行扣分处理，通过月底或者年底的积分排名，员工会认识到扣分的重要性，从而会按时按量的完成公司制度。
积分管理打造员工的荣誉感与羞耻心
积分月底或者年底进行排名，而公司根据排名会进行奖励，倒数几名需要进行惩罚，对于奖励的人员，公司要大力表扬，建立起员工的荣誉感和羞耻心。
积分管理降低公司的管理成本
公司的很多问题比如设备经常需要外边找人来维护，如果能够把每天设备维护的工作交给一个员工，而给予这个员工相应的积分，那么就会节省相应的费用。
积分管理留住公司的核心人才
积分通过软件记录，永远不清理，所以只要员工在公司一天就会有一天的积分，积分积累的越多可以得到的福利就会越多，一旦员工离职积分将会清零，所以员工会慎重对待离职。
积分管理打造健康的企业文化
通过积分的形式对公司提倡的行为进行加分，对于公司禁止的行为扣分，通过一段时间，公司的氛围就会更加的健康。
积分制管理是一种颠覆传统绩效模式 ，赋予考核文化属性的员工激活系统。积分管理就是企业在绩效管理的基础上，对员工的个人能力、工作和行为通过用奖分和扣分的形式进行全方位的量化考核，搭配积分软件使用，并与奖金池关联，从而实现最大化的调动员工的积极性。
系统运营之积分管理 是一种颠覆传统绩效模式，实用、简单的员工激活系统。对企业来说：
积分管理能够使企业产生一种强大的向心力和凝聚力，使员工在积分的文化氛围中，通过切身的心理感受，产生对工作的自豪感和使命感，以及对企业的认同感与归属感，最终使员工将自己的思想、情感、行为与企业的经营联系在一起。
积分管理使企业内部形成强大的势能，认同员工的价值，引导员工的行为。积分管理是一种无形的约束机制，无形的准则操纵和控制着企业的经营管理活动，规范、指导、约束着每个员工的行为。
积分管理回归人性管理，是颠覆传统绩效模式的员工激活系统。积分管理帮助企业解决用金钱不能解决的问题，加强人才建设，提高核心竞争力，完善激励制度，降低公司的管理成本，全面提高管理绩效。
